Anders Torstensson om resan mot SM-guld

Har du blivit föreläsare nu i och med guldet, eller har du gjort det tidigare?
– Jag har föreläst på liknande sätt i egenskap av skolan och militären, men att föreläsa på detta sätt som jag gjorde idag är jag relativt oerfaren kring. Det har blivit rätt mycket på sistone, med jag tycker det är fantastiskt kul.

Vad tror du har varit nyckeln till Mjällby AIF:s framgång?
– Det finns väldigt många parametrar. Men hårt jobb, ständig förbättring av de processer vi har och av att jaga detaljer, samt en fantastisk fotbollsgrupp som tar hand om varandra. I kombination med kompetent personal och en väldig stolthet för både klubben och bygden.

Inför 2025 var den officiella målsättningen för Mjällby AIF att göra en bättre säsong än 2024. Att höja målen brukar ju vara en naturlig utveckling, men det var inte många som pratade om SM-guld och poängrekord. Fast när sommaruppehållet kom toppade Mjällby serien och snacket om guld kom på tal.

På vilket sätt påverkas en grupp när målsättningen förändras?
– Vi hade en utmaning inför denna säsongen med att sätta målsättningar i och med att vi gjorde ett rekordår 2024. Som jag sagt tidigare idag tror jag stenhårt på att involvera spelarna i den processen och att verka för att hela tiden ta steg mot ständig förbättring. Jag är väldigt stolt och glad över att spelarna i år satte ännu högre målsättning än rekordåret förra året. Och tittar man mot när vi tog ledning i allsvenskan så är det faktiskt så att vi aldrig har ändrat vår målsättning till att vara “Vi ska vinna och ta guld”, självklart har det varit en strävan ju längre säsongen gått. Men det har egentligen varit en självklarhet som vi inte behövt analysera.

När guldet var säkrat pratades det om poängrekord. Blir det enklare eller svårare att motivera laget att fortsätta trycka gasen i botten när ett så stort mål redan är nått?
– Att vi efter den där matchen i Göteborg och ordentligt firande sedan kunde slutföra säsongen med ytterligare tre vinster tycker jag är en bragd i bragden. Att spelarna och vi ledare, efter den pressen och urladdningen, kunde ladda om mentalt och fokusera på de nästkommande matcherna och fortsätta prestera är beundransvärt och mäktigt.

Hur har du haft nytta av din bakgrund som bland annat rektor i arbetet med att träna och leda laget?
– Jag har ju jobbat med människor i hela mitt liv och i tio år som yrkesofficer, vilket handlar väldigt mycket om både pedagogik och ledarskap men även om att leda människor i ganska tuffa situationer. Sedan har jag sammanlagt nästan 25 år som rektor, och där möts man av andra typer av utmaningar såsom mindre motiverade elever som gick i skolhälsan. Så att jag tror att erfarenheterna från de två yrkena har gjort att jag har fler verktyg i verktygsbältet och kanske en bredare erfarenhet än andra fotbollstränare som enbart har arbetat med det.

Vad tror du företagsledare kan lära av Mjällbys resa och sättet som ni jobbat med gruppen?
– Jag tror att det finns många företagsledare som gör många saker rätt, och jag ska inte säga att alla företagsledare kan lära något av Mjällby. Det finns delar i saker vi gjort i år från processer, ledarskap, metodik, värdegrund och målsättning som man faktiskt kan ta med sig in på sitt företag eller organisation. Det är ingen gissning utan jag har föreläst mycket nu och fått den reaktionen av väldigt många.

Vad har du för roll i Mjällby under 2026?
– 2026 kommer jag vara teknisk chef vilket är en luddig titel, men för att göra det mer begripligt kommer jag att jobba med strategi i första hand knutet till seniorlaget. Och det handlar om att dokumentera allt vi gjort under den här resan som gett oss framgång, SM-guld och poängrekord. Just idag finns det ingen som har tid, kraft, ork eller kompetens till att göra detta men det är en stor del att göra en strategi som ska bli Mjällby AIFs egen strategi. Tillsammans med att kvalitetssäkra vissa andra processer i föreningen.

Vad betyder den speciella ”Mjällby-andan” för laget och hur viktigt är det lokala stödet från regionen och partners?
– Den har alltid betytt oerhört mycket men den ser annorlunda ut idag. De som kan geografin här nere vet att man nästan inte ens är eniga inom Sölvesborgs kommun utan det är Listerlandet och de som bor inne i stan. Jag hade en gammal kollega som sa till mig efter SM-guldet “Förstår du vad ni har gjort för bygden? Alla är glada. Ni har enat Sölvesborg”. Det är även så att Blekinge historiskt varit uppdelat i Öst och Väst, inte minst inom idrotten. Och jag har jobbat nästan tio år i Karlskrona så jag känner rätt många människor. Och de har sagt till mig “Ni har till och med enat Blekinge. Hela Karlskrona står bakom Mjällby AIF och det har ju aldrig hänt”. Så det betyder oerhört mycket för regionen men självklart extra mycket för de som är från Lister och Sölvesborg och som följt Mjällby i många, många år.

Vi tackar Anders för både föreläsningen och svaren på våra frågor och önskar lycka till med de nya utmaningarna.

PS. Börjesson är mångårig partner till Mjällby AIF och dessutom rattar numera Anders en Volkswagen Tiguan som vi har fått förmånen att leverera.